中国有色金属建设股份有限公司总经理 王宏前　　日前有媒体报道，国储或停止有色金属收储。2011年12月9日-11日，2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举办，本次年会的主题是2012：制度演化与市场精神。

中国有色金属建设股份有限公司总经理王宏前近日拒绝接受记者专访时回应，业内未获知这一消息，且目前价格较高也不太可能收储，因此停止收储对行业影响并不大。　　据媒体报道，工信部有关部门日前对《有色金属产业调整和大力发展规划》实行三年来的情况展开了评估。

评估结果指出，鉴于有色金属产品价格低企，有色金属产业健快速增长任务已完成状况较好，建议不应停止有色金属收储。有色金属收储机构甚至可以将收储来的有色金属展开挤兑，以入手目前过度投机的有色金属市场，利润资金可以用作未来收储必须。　　有分析指出，国储停止收储将使得招揽不足有色金属生产能力的又一渠道重开，或引发行情上行。王宏前回应，现在价格状况下也不太可能收储，即使暂停也对行业影响会过于大。

2008年底还有有可能，现在大家并没关心这个事，现在有色金属市场化很高，企业忍受得了就进去，无法忍受就不会解散，影响并不大。　　对于明年有色金属的走势，他指出因为受到欧债危机影响，总体上认同是动荡不安的，，企业还是必须作好应付，苦练好内功，在管理和研发上多下功夫。以下为演说国史：　　王宏前：刚才王总说道我们较为高调，为什么高调，就是因为黄总谈的，因为民企就让一点，对方对你的戒备性就让一点，但是如果你是国企，如果是央企，首先他把你视作政府不道德，所以在这种情况下我们被迫高调。

大约是在一个礼拜前，我在俄罗斯的时候，咱们的理会大使再三和我闲谈，他跟我说道，一定要高调，夹着尾巴做人，这就是规劝我们不要过于张扬。　　但是我今天高调一次，上个礼拜我获得我们在蒙古的合资企业近期报表，我们这个矿是中蒙合作仅次于的项目，05年的8月28号投产到现在6年的时间，我们总计给当地交税早已相似一亿美金，我们拿回去的铅锌资源70万吨全部运回来，确实意义上解决问题了我们资源紧缺。给当地解决问题低收入90%，给当地辟公园，修路，医院，这些善事花上了3、40万美金，给蒙方的职工分开做宿舍，所以我们这一切做到的就是人与自然共赢，一定是共赢。

当然这里面故事多了，他门也不会敌对我们，我们从几个方面做到，第一，遵纪守法，一定是遵纪守法，我们在海外所有的企业一定是当地，你比如说黄总你要在冰岛，你是冰岛的企业，不是你中国的企业，我们在蒙古，在非洲，它是当地的企业，当地的企业你就要遵从当地的法律，必需要遵从当地的法律，所以法律风险是最主要的。　　我们夸奖以后，我们要赚了，我不说道赚到多少钱，但认同是共赢，我们当然有蒙方股东，但是在09年内这一年，蒙方大约有将近20家媒体专门跑到我们企业里面打架，他的技术监督局，各种政府部门以各种名义去坎，就是拿将近我们违背法律的东西。

所以这一条是十分最重要的。　　其次我再行谈其他的风险，实质上在国外我指出有五种风险，第一政治风险，第二法律风险，第三商务上的风险，第四是市场的风险，最后是文化的风险。当然政治风险现在咱们回头过来，而且这种拒斥我指出，当然我在各种场合，纯属是个人观点，我指出我们回头过来的口号式的拒斥是有问题的，因为你一说回头过来，人家就实在你无形中就另设个障碍，你回头过来干嘛呢？　　所以我建议还是拒斥是合作共赢，别提法回头过来。

政治风险是什么呢？首先是是不是战乱，平稳不平稳，当然有些发展中国家战乱。有些很平稳，非洲200年不士兵们，但是政府杨家在换回，我们怎么适应环境它？西方的国家，像澳大利亚，加拿大，法律十分完善，但是他的门槛很高，尤其是对国企，他还是有一定的障碍的。　　主持人：我实在你这个拒斥很有意思，回头过来这个词是有点尤其以自我为中心，王总刚才讲的应当讨论一下什么是回头过来，这个词是不是过于生猛。你能无法跟我们共享一下你遇上的挫折？　　王宏前：这的挫折过于多了，首先我们得确保我们的人身安全，我们生命的安全性，我们企业的经济安全性，多了。

我们的生命都受到威胁了，很危险性的，去找将近人，我就不跟大家谈了。这次利比亚为什么我们动作那么慢，实质上还是为了我们的国民，实质上我们在外面受到的威胁相当大，代价十分十分大。　　我们现在怎么做呢，首先需要自由选择一个自己，我们需要发展的一个地方，如果这个地方，我风险不高效率的时候，我们再行好的东西我们退出掉。我可以告诉他大家，从金融危机到现在，我们上市公司自由选择的项目起码有50多个，就是在大大的出局过程中，当然现在还有些在展开当中。

我们有的项目光交的律师费，还包括中介，像德勤他们都给我们做到了好多，我们最后结论出来了，那就忍痛割爱。所以千万无法冲动。

　　刚才我和王总闲谈的时候，我们首先搞清楚你过来干什么，你目的是什么。我们现在好多企业，还包括政府，你目的没有搞清楚，你是为了拿资源回去，你是为了用人家的市场，还是你是为了赚？你得搞清楚。有些市场，国外的市场较小，他那个国家如果你一个企业去，有可能就把这个市场，原本是赚的，一旦你投产以后，有可能就不赚了，因为它市场容量较小。

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